為打贏“首季開門紅”攻堅戰(zhàn)，山西陽城農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓一線，網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作抓營銷，全體員工凝聚合力，多措并舉奪取了首季“開門紅 。 目 前 ，該 行 各 項 存 款 余 額 達(dá)109.3 億元，較年初凈增 9.23 億元;各項貸款余額達(dá) 38.83 億元，較年初凈增1.89億元。

　　首季營銷工作中，該行黨委班子發(fā)揮先鋒模范作用，沉下身子走訪企業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打帶頭營銷，堅持走到一線與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理共同聯(lián)絡(luò)客戶，因地制宜開展金融服務(wù)工作。

　　疫情期間，該行將全系統(tǒng)劃分為六個“戰(zhàn)區(qū)”，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，部門經(jīng)理抓考核，引導(dǎo)員工緊盯任務(wù)開展?fàn)I銷。

　　在首季開門紅營銷工作中，尤其是在疫情防控最緊要的期間，該行“戰(zhàn)區(qū)”網(wǎng)點(diǎn)立刻轉(zhuǎn)變思路，一線員工主動創(chuàng)新方法，多措并舉開展工作。全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，該行班子成員深度對接企業(yè)，客戶經(jīng)理包村包片，不折不扣抓業(yè)務(wù)，聚精會神促營銷。