近年以來，按照聯(lián)社黨委的工作安排部署，江油農(nóng)信聯(lián)社青蓮支部以“強(qiáng)黨建，促業(yè)務(wù)”為目標(biāo)，注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極探索推進(jìn)以支部為“軸心”，強(qiáng)化轄內(nèi)分社黨小組建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，有效推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。

　　強(qiáng)化部署，構(gòu)建統(tǒng)一指揮的“決策端”。按照支部建設(shè)架構(gòu)，青蓮支部積極結(jié)合實(shí)際，以支部為堡壘，分社為前線，搭建了支部指揮的決策端。一是出實(shí)招，集體會商定措施，增強(qiáng)黨支部組織力。按照“三會一課”要求，定期組織開展“頭腦風(fēng)暴”，集大家智慧之所長。在年初召開的支部黨員大會上，開展“開門紅”工作全員大討論，明確工作由誰落實(shí)、由誰參與、措施辦法以及如何在推動實(shí)施中通力合作、協(xié)同配合、上下聯(lián)動。二是謀發(fā)展，結(jié)合實(shí)際做調(diào)整。在每月底召開支委會上，支委委員(分社主任)對標(biāo)轄內(nèi)分社各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度查漏補(bǔ)缺，擬定措施，補(bǔ)齊短板。一季度，通過青蓮支部綜合協(xié)調(diào)，切實(shí)發(fā)揮“引擎作用”，轄內(nèi)3個分社、6個網(wǎng)點(diǎn)在社保制卡機(jī)和ETC發(fā)行設(shè)備僅有一臺的情況下，均全面完成聯(lián)社下達(dá)的社保卡激活率及ETC新增達(dá)70%的任務(wù)。三是看結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提高。分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是青蓮支部不斷戰(zhàn)勝困難，推陳出新的不二法寶。支部有效利用支部會議，對支部完成的階段性任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)，對前期決策優(yōu)劣進(jìn)行分析，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將之作為下一個目標(biāo)任務(wù)的行動指南，不斷提高“決策端”指揮的正確性。

　　落實(shí)行動，組建步調(diào)一致的“執(zhí)行隊”。青蓮支部由3個一級分社組成，下設(shè)有6網(wǎng)點(diǎn)，員工34人，彼此服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相鄰，有著較為接近的經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境。通過決策分析，討論商談，支部構(gòu)建了行動一致的執(zhí)行隊伍。一是重實(shí)踐，集中力量辦大事。“開門紅”期間，青蓮支部利用務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)、農(nóng)戶探親團(tuán)聚時機(jī)，改“單兵作戰(zhàn)”為“集團(tuán)作戰(zhàn)”，以支部牽頭，發(fā)揮全員合力，扎實(shí)開展進(jìn)場鎮(zhèn)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)宣傳，此舉不僅集中了人力、節(jié)約了成本，還擴(kuò)大了宣傳聲勢，在獲得客戶好評的同時，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也取得了良好成效。3月末，轄內(nèi)3個分社一舉完成聯(lián)社下達(dá)的“開門紅”各項(xiàng)任務(wù)，考核得分均超過100分。二是抓重點(diǎn)，凝聚黨支部戰(zhàn)斗力。堅持哪里有困難，黨的領(lǐng)導(dǎo)就落實(shí)到哪里。4月到6月間，聯(lián)社接連啟動了農(nóng)村市場拓展、“惠支付”專項(xiàng)營銷工作，同時，還打響了不良貸款清收處置“百日攻堅戰(zhàn)”。為有效完成三大重點(diǎn)工作，青蓮支部按照討論決策，抓好隊伍執(zhí)行效力，分別盯住各項(xiàng)工作的目標(biāo)客群，采取按天匯報，按周督導(dǎo)的方式，凝聚支部戰(zhàn)斗力，確保重點(diǎn)工作如期完成。

　　責(zé)任共擔(dān)，搭建上下貫通的“責(zé)任鏈”。一是抓黨小組立項(xiàng)，充分發(fā)揮黨小組前沿陣地作用。按照一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，青蓮支部及時分解聯(lián)社黨委下發(fā)的黨建項(xiàng)目清單任務(wù)，將任務(wù)在最短時間內(nèi)傳導(dǎo)至每個黨小組、每個黨員，層層壓實(shí)責(zé)任。轄內(nèi)3個黨小組結(jié)合本地特色，分類施策，確定了以方水鎮(zhèn)“黨建+脫貧攻堅”、西屏鎮(zhèn)“黨建+工業(yè)園區(qū)”、青蓮鎮(zhèn)“黨建+蔬菜基地”等多個“一鎮(zhèn)一特色黨建+”項(xiàng)目。目前，“黨建+脫貧攻堅”項(xiàng)目成效顯著，方水分社累計為東山村貧困戶發(fā)放扶貧貸款60筆，406萬元，貧困村東山村整村脫貧;青蓮分社、西屏分社為“黨建+工業(yè)園區(qū)”和“黨建+蔬菜基地”項(xiàng)目，共計授信評級4戶，1160萬元，發(fā)放貸款 160萬元。二是抓黨小組組長，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。青蓮支部將黨小組與分社團(tuán)隊相結(jié)合，分社主任同時擔(dān)任黨小組組長，實(shí)現(xiàn)了最基層的黨政“一肩挑”，這不僅最大程度發(fā)揮了黨組織政治核心作用，也貫徹落實(shí)了聯(lián)社黨委提出的黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、同考核的工作要求。目前，支部轄內(nèi)各分社均已提前、超額完成聯(lián)社下達(dá)的全年存款時點(diǎn)任務(wù)和日均任務(wù)，以黨小組為抓手將黨建統(tǒng)領(lǐng)作為促業(yè)務(wù)發(fā)展的最強(qiáng)政治保障效果突顯。

　　黨員示范，樹立以先帶后的“模范員”。一是亮身份，切實(shí)發(fā)揮黨員先進(jìn)模范的引領(lǐng)作用。支部外出宣傳、集體活動，要求黨員必須佩戴黨徽，亮明身份;在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)立黨員示范崗，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識。在“春風(fēng)行動”中，轄內(nèi)20名在崗黨員不受疫情影響，沖在前、做在先，帶頭放棄休假，值守在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為外出務(wù)工人員發(fā)放“農(nóng)信關(guān)愛包”，收集外出務(wù)工人員信息，為拓展農(nóng)村市場活動獲客、獲信夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前，青蓮分社“卡貸通”簽約戶數(shù)及用信戶數(shù)均已超過93%。二是建先鋒隊，充分發(fā)揮黨員干部帶頭模范作用。支部組織成立專項(xiàng)活動攻關(guān)小組(黨員突擊隊)，明確一名黨員帶動兩名員工，落實(shí)任務(wù)與職責(zé)，通過抓好“帶頭人”機(jī)制，確保專項(xiàng)活動圓滿完成。目前，在“惠支付”推廣專項(xiàng)活動中，轄內(nèi)3個分社5月任務(wù)均已全面完成;在拓展農(nóng)村市場專項(xiàng)活動中，轄內(nèi)3個分社“卡貸通”簽約戶數(shù)均已超過80%以上。

　　黨小組是黨建的前沿“哨所”，黨小組的活力程度檢驗(yàn)著支部的黨建水平，青蓮支部通過抓實(shí)黨建工作，推動支部內(nèi)各分社業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。截止5月末，青蓮支部下轄分社存貸款規(guī)模達(dá)到24.36億元，其中，存款22.47億元，較年初凈增2.11元;貸款1.89億元，較年初凈增4699萬元，不良貸款余額425.1萬元，不良貸款占比2.24%。下一步，青蓮支部將按照“組織定思路、小組為利劍、黨員做表率、員工齊上陣”的思路，把黨建工作有機(jī)融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中，最終實(shí)現(xiàn)基層黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。